В финале свои проекты представили 6 организаций. Они прошли очный этап, на котором члены конкурсной комиссии тщательно анализировали работы участников. В результате появились уникальные и инновационные практики наставничества.
Валерия Селезнева авто проекта по наставничеству, администрация г. Чебоксары: Мы создали чат-бот, для решения вопросов, которые не требуют большого количества времени. Он помогает узнать сотруднику, какая у него зарплата. Не стоит обращаться в отдел кадров, заходит в чат-бот и смотрит.
Этот проект занял первое место. При этом практика наставничества в администрации Чебоксар работает с 2019 года, сотрудники отдела кадров помогают молодым сотрудникам адаптироваться на работе. На конкурс команда внесла новые элементы программы. Всего в финале конкурсная комиссия рассмотрела 6 проектов и по итогам работы рекомендовала их для реализации в организациях республики.
Вячеслав Борисов руководитель Администрации Главы Чувашской Республики: По Новочебоксарску, систему по воспитанию родителей очень понравилась. И обязательно как рекомендацию отправим в минобразования, чтобы рекомендовать внедрение этой системы в школы для родителей.
Институт наставничества сейчас набирает обороты. Проекты по поддержке молодых кадров, которые нуждаются в сопровождении опытных специалистов уже внедряются. Так проще влиться в коллектив, освоить профессию и достичь высоких результатов.
Татьяна Молокова, Петр Ильин, Юрий Марков, Национальное телевидение Чувашии
